認識佐佑
關于佐佑
咨詢理念
服務模式
企業(yè)文化
典型客戶
服務內(nèi)容
技術架構
戰(zhàn)略澄清與解碼
經(jīng)營裂變與組織重構
人力資源體系建設與優(yōu)化
戰(zhàn)略績效與激勵組合
人才評估與發(fā)展
優(yōu)勢行業(yè)
軍工行業(yè)
建筑工程
農(nóng)牧行業(yè)
智能制造
科技研發(fā)
消費互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
城市燃氣行業(yè)
信息運營商
文化創(chuàng)意
政府與事業(yè)單位
開發(fā)區(qū)/法定機構
金融科技行業(yè)
規(guī)劃勘測
金融投資
園區(qū)運營
零售與消費品
地產(chǎn)行業(yè)
軌道交通
熱點方案
戰(zhàn)略澄清
科技人才發(fā)展與激勵
數(shù)字化組織轉型組織機制
戰(zhàn)略解碼
敏捷組織運行模式
創(chuàng)享激勵機制
企業(yè)整合重組
十五五戰(zhàn)略規(guī)劃
混合所有制改革
深化三項制度改革
國有投資平臺運作機制
職業(yè)經(jīng)理人制度
工資總額決定機制
中長期激勵與員工持股
市場化人力資源管理體系
股權激勵
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
發(fā)展性人才盤點
組織診斷與員工敬業(yè)度
評訓一體化
研究&動態(tài)
佐佑動態(tài)
佐佑研究
《人為本》
010-8286-1122
首頁 ? 招賢納士 ? 聯(lián)系我們
【佐佑國企改革專欄】 央企資源共建型專業(yè)化整合:客戶驅動、統(tǒng)一運營、提質增效
【佐佑國企改革專欄】從對內(nèi)賦能到能力變現(xiàn):國有科技型組織設計要點研究
【佐佑國企改革專欄】國資國企改革雙月時訊(2024年1-2月)
高層次科技創(chuàng)新人才到底如何托舉?
人才盤點新玩法(下)—“卓越要素評價“避坑指南
人才盤點新玩法(上)—卓越要素評價操作指南
聯(lián)系我們
?1998-2025 版權所有 北京佐佑管理顧問有限公司
E-mail: shichangbu@zuoyou.com 網(wǎng)站建設: 中企動力 北京