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戰(zhàn)略澄清與解碼
· 戰(zhàn)略澄清：
通過明晰組織發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部環(huán)境分析，聚焦三到五年的業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)策略分析、業(yè)務(wù)目標(biāo)澄清、關(guān)鍵機(jī)制能力構(gòu)建，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)性的、組織性的機(jī)制與能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下“一個(gè)愿景、一個(gè)聲音”。
· 戰(zhàn)略解碼：
將戰(zhàn)略意圖具體化，轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的日常活動(dòng)。聚焦未來一年，基于戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃重點(diǎn)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任主體、落實(shí)至員工個(gè)體的績效合約，實(shí)現(xiàn)公司上下統(tǒng)一認(rèn)識、責(zé)任層層對應(yīng)、員工自發(fā)進(jìn)取。
· 經(jīng)營復(fù)盤：
按照“量差距、找機(jī)會、更計(jì)劃”三步曲開展，旨在落實(shí)行動(dòng)、深挖機(jī)會、把握風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成；及時(shí)對比現(xiàn)有進(jìn)度與總目標(biāo)的差距，對應(yīng)調(diào)整后續(xù)工作計(jì)劃。
