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      農(nóng)牧行業(yè)近些年風起云涌,遍地英雄,是最具潛力、最受矚目的行業(yè),也是成長空間最大的行業(yè)。這個戰(zhàn)略機遇期,同時也是行業(yè)變革期,水大魚大,風高浪急,我們認為所有的中國農(nóng)牧企業(yè)此時都面臨著以下六個問題:

      1. 業(yè)務戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新:深思新的業(yè)務增長引擎及商業(yè)模式創(chuàng)新機會,實現(xiàn)持續(xù)增長;

      2. 全渠道策略:構(gòu)建全渠道觸點,應對日益增加的挑戰(zhàn),包括電商平臺、社交平臺、線下門店、經(jīng)銷商等;

      3. 運營提升轉(zhuǎn)型:運營改善(采購、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、供應鏈等),解決業(yè)務、組織、技術(shù)方面問題,績效得到跨越式提升;

      4. 組織與能力變革:重塑組織與核心能力,既具備集團軍的作戰(zhàn)能力,又具備突擊隊的靈活高效,其中組織管控、體系能力建設(shè)變得更為關(guān)鍵;

      5. 組合式激勵模式:隨著組織復雜性(區(qū)域、產(chǎn)品線、功能)不斷增加,需要設(shè)立適應各個業(yè)務/BU的激勵模式,多種激勵方法有效結(jié)合運用;

      6. 高素質(zhì)人才隊伍:規(guī)?;藴驶?、智能化改變了農(nóng)牧行業(yè)的傳統(tǒng)人才結(jié)構(gòu),具備全局思維、戰(zhàn)略執(zhí)行力和領(lǐng)導力的高素質(zhì)人才更加稀缺。


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