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混合所有制改革
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混合所有制改革
混合所有制，將作為當(dāng)前及今后相當(dāng)一個時期基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，通過融合不同性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)，有助于實(shí)現(xiàn)國有資本在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化布局，有助于國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立自主經(jīng)營市場主體。
佐佑認(rèn)為，混改成敗的關(guān)鍵在于，一是混改頂層方案設(shè)計，基于行業(yè)發(fā)展趨勢，從企業(yè)戰(zhàn)略和實(shí)際出發(fā)，明確改革方向、策略和路徑；二是建立混改后科學(xué)高效的治理架構(gòu)、市場化的經(jīng)營管理機(jī)制；三是選配得當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理人才，設(shè)計相應(yīng)的薪酬激勵與考核評價機(jī)制。
1. 混合所有制改革頂層方案設(shè)計
◆ 混合所有制改革必要性及可行性論證
◆ 混合所有制改革模式分析
◆ 混合所有制改革路徑規(guī)劃
◆ 混合所有制改革實(shí)施步驟及關(guān)鍵點(diǎn)
◆ 戰(zhàn)略澄清與業(yè)務(wù)規(guī)劃
◆ 股權(quán)結(jié)構(gòu)及出資方式設(shè)計
◆ 法人治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制設(shè)計
◆ 員工持股和分紅激勵方案設(shè)計及實(shí)施
◆ 混合所有制改革風(fēng)險評估與應(yīng)對
2. 混合所有制改革后管理
◆ 組織模式優(yōu)化及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
◆ 人力資源規(guī)劃及核心人才引入
◆ 經(jīng)營管理者市場化選聘、考核及激勵設(shè)計
◆ 崗位契約化管理機(jī)制設(shè)計
◆ 崗位體系規(guī)劃及定崗評估
◆ 市場化薪酬機(jī)制設(shè)計
◆ 業(yè)務(wù)單元激勵機(jī)制設(shè)計
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