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十五五戰(zhàn)略規(guī)劃
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十五五戰(zhàn)略規(guī)劃
中國從1953年開始制定第一個“五年計劃”。從“十一五”起，“五年計劃”改為“五年規(guī)劃”，“十五五”規(guī)劃則指2021至2025年的發(fā)展藍(lán)圖。
佐佑認(rèn)為，國有企業(yè)的“十五五”規(guī)劃要深入分析發(fā)展環(huán)境的新變化，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的有關(guān)要求，進(jìn)而提出發(fā)展思路、戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)。
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃
◆ “十五五”總體形勢分析
◆ 行業(yè)趨勢分析
◆ 標(biāo)桿企業(yè)業(yè)務(wù)策略及運(yùn)作方式對標(biāo)
◆ “十五五”發(fā)展思路
◆ “十五五” 戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略定位（區(qū)域/產(chǎn)品/客戶）
◆ “十五五”關(guān)鍵發(fā)展路徑
◆ 戰(zhàn)略核心能力分析
◆ 戰(zhàn)略實現(xiàn)關(guān)鍵運(yùn)行保障機(jī)制
（2）戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼
◆ 戰(zhàn)略研討及共識
◆ 戰(zhàn)略目標(biāo)分解，形成MWB（必須要打贏的仗）
◆ 戰(zhàn)略落地一級行動計劃及績效合約
◆ 組織績效指標(biāo)分解及考核
（3）戰(zhàn)略管理體系
◆ 戰(zhàn)略實施和能力構(gòu)建與實施步驟
◆ 經(jīng)營復(fù)盤
◆ 十五五規(guī)劃年度/中期/期末評估
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