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行業(yè)趨勢與痛點
在國家政策的支持下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要支柱。在生活水平不斷提升的狀態(tài)下，全民的文化意識也不斷提高，但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的供給卻呈現(xiàn)缺口。當(dāng)今態(tài)勢，人們期待更多的優(yōu)秀的作品和文化實體能夠給生活帶來精神上的滿足和鼓舞。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以高速的發(fā)展速度趕超其他產(chǎn)業(yè)，同時有很多新生業(yè)態(tài)誕生，知識付費、短視頻、二次元的發(fā)展增速遠超想象。在未來5G技術(shù)發(fā)展、移動支付和知識付費普及度越來越高的狀態(tài)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然是充滿機會。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有其他經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)所無法比擬的重要特征，一是知識密集型特征，文化創(chuàng)意產(chǎn)品以文化、創(chuàng)意理念為核心，是人的知識、智慧和靈感在特定行業(yè)的物化表現(xiàn)，人才和技術(shù)構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石和動力。二是高附加值特征，技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)屬于產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端環(huán)節(jié)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品一旦得到市場的認(rèn)可，就可以在全球范圍內(nèi)傳播，市場價值成倍提升，還可以拓展相應(yīng)的衍生品市場。因此，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，人力資本的價值發(fā)揮在某種程度上顯著大于物質(zhì)資本的作用。一方面文化、創(chuàng)意都來源于人力資本的激發(fā)與發(fā)揮創(chuàng)造。另一方面，基于文化的衍生市場開拓幾乎沒有邊界，市場價值的提升非常依賴于人力資本的創(chuàng)新。
但是，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)則是遠落后于發(fā)達國家的，甚至是落后于亞洲不少國家的。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組織管理能力也整體偏弱，具體表現(xiàn)為：
高質(zhì)量的文創(chuàng)人才短缺。目前我國的教育培養(yǎng)行業(yè)與行業(yè)需求展現(xiàn)出不匹配的狀態(tài)。高質(zhì)量的文創(chuàng)人才短缺導(dǎo)致高質(zhì)量內(nèi)容和核心創(chuàng)意缺乏。經(jīng)典產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品遠沒有達到文化大國的狀態(tài)。
文創(chuàng)人員流動性大，組織規(guī)模較小，缺少核心競爭力。隨著文創(chuàng)行業(yè)的大發(fā)展，價值回報越來越高，也有越來越多的人從大型企業(yè)離開，形成個人工作室。但個人工作室由于人才吸引力不足、資金來源有限等各種問題，很難做大形成行業(yè)影響力。文創(chuàng)行業(yè)人才穩(wěn)定性弱，流動性強，既對組織發(fā)展提出挑戰(zhàn)，也對個人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
現(xiàn)有組織激勵管理模式不利于文創(chuàng)人才價值的發(fā)揮與衡量。與人才的儲備相比，文創(chuàng)行業(yè)的管理模式更是相對落后的。國有的文創(chuàng)行業(yè)，在一刀切、自負(fù)盈虧的管控模式下，人才價值無法發(fā)揮，對于文化組織、文化人才的特殊規(guī)律認(rèn)識和把握不夠，既有的制度安排既不能有效保留人才又不能有效激發(fā)組織人力資本的形成，缺乏活力。民營的文創(chuàng)行業(yè)，為了人才爭奪，不斷加碼人才吸引成本，但對價值產(chǎn)出方面缺少必要的約定，導(dǎo)致人力資源成本越來越高，但價值并沒有同步擴增。
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