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軌道交通：軌道交通企業(yè)組織與人力資源綜合性管理咨詢服務(wù)
佐佑將根據(jù)您的發(fā)展階段為您提供專業(yè)而有針對性的管理咨詢服務(wù)：
線網(wǎng)規(guī)劃、單線建設(shè)階段
· 面向未來各發(fā)展階段的組織模式的規(guī)劃與設(shè)計
· 圍繞崗位-薪酬-績效的基礎(chǔ)人力資源管理體系設(shè)計
· 核心人才發(fā)展與培養(yǎng)體系設(shè)計
多線建設(shè)、單線運(yùn)營及資源開發(fā)并行階段
· 集團(tuán)化管控模式的可行性分析與設(shè)計
· 各專業(yè)分子公司/事業(yè)部組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)體系與運(yùn)行機(jī)制設(shè)計
· 集團(tuán)及專業(yè)板塊人力資源規(guī)劃
· 聚焦業(yè)績與價值的差異化薪酬激勵體系設(shè)計
· 職業(yè)發(fā)展通道及動態(tài)化管理機(jī)制設(shè)計
· 基層管理者及核心骨干能力素質(zhì)模型及持續(xù)培養(yǎng)設(shè)計
全面網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營階段
· 戰(zhàn)略澄清與解碼
· 基于運(yùn)營效率與效能的組織與人力資源對標(biāo)分析
· 薪酬總額管控及工效掛鉤機(jī)制設(shè)計
· 基于效能指標(biāo)的業(yè)績評價與長效激勵體系設(shè)計
· 核心人才盤點(diǎn)與人才供應(yīng)鏈機(jī)制建設(shè)
· 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力測評及培養(yǎng)
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